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如何看愿景
愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标、使命及核心价值。愿景可以团结人、激励人；愿景是企业困难时期或不断变化时代的方向舵；愿景是在竞争中取胜的有力武器；愿景能够把企业凝聚成一个共同体。愿景说明企业存在的目的和理由，包含着对世界的深刻的洞察，因此必须具有高度的独特性、超前的前瞻性．要求最准确地反映企业的核心价值。肇始于远见的愿景，远远超越了那些时常变化且必须变化的企业经营策略和技巧，位于它们之上，愿景是企业的灵魂。
关于愿景的话题现在越来越多，人们对它的兴趣也越来越大了。对个人来说，愿景就是个人在脑海中所持有的意象或景象。对于一个组织来说，愿景必须是共同的。共同的愿景就是组织成员所共同持有的意象或景象。
伟大的企业为什么能成功?为什么持久?对这一问题的回答众说纷纭。流行的观点认为，模仿当前的行业领袖是获得成功的不二法门，比如学习沃尔玛的物流管理，学习戴尔的直销模式等。许多企业管理书籍甚至宣称：“企业成功的关键就是去仿效最优秀的企业。”本书作者加里·胡佛师从诺贝尔奖得主弗里德曼，毕生致力于研究企业如何成功。作者经30多年研究发现，成功的关键是与那些成功的企业背道而驰。伟大的企业之所以伟大，是因为它们能够看到别人看不到的东西，将洞察力与策略相结合，描绘出独一无二的企业愿景。 愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，足企业的灵魂。 企业领导者必须培养独创性思维和与众不同的洞察力，建立独特、持久、清晰、服务性的企业愿景，并且将其渗透到企业运营的每一个方面，让它成为企业所有经营活动的行动纲领。这本书提供了可用于实际操作的技巧，也提出了许多独到的建议。依据这些技巧和建议，你可以一步步地建立起一个伟大的企业。