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什么是MRP
想知道什么是MRP吗？这里为您提供相关解释和定义。
MRPⅢ概念最初由国际计算机有限公司提出，其主旨在于寻求制造资源计划（MRPⅡ）与适时管理（JIT）的有机结合，国际计算机公司对MRPⅢ的诠释获得了广泛的认同，它基于人们对MRPⅡ及JIT的传统认识。人们通常认为，MRPⅡ是一种以物料需求计划为核心的管理体系，它要求企业按计划来配置资源，整个物流都是在计划驱动之下，因而MRPⅡ又被称为“推动式”管理。
同样，人们也比较普遍地认为JIT是一种以看板为核心的管理体系,它要求根据市场需求决定生产什么、何时生产、生产多少。因而，JIT的物流更像是市场在拉动，故又被称之为“拉动式”管理。
“推动式”也好，“拉动式”也好，都有其特定的适用性，又都面临着不好解决的问题。若将两者有机地结合起来，就可能取得“1＋1>2”的效果。这种看起来再朴素不过的想法，也就是MRPⅢ诞生的思想渊源。